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篇讲师授课见证
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联想讲师授课见证
庞峰
建立新的神经
联想
销售技巧
如何建立新的神经
联想
?我们已经明确客户的抗拒是来源于潜意识里面长期形成的负面神经连结。那么,负面的神经连结是怎样形成的呢?当你处在情绪高峰时,某件事情持续发生,就形
周平
联想
集团PTT
培训师培训
客户:
联想
集团 地点:北京市 - 北京 时间:2012/6/22 0:00:00 2012年6月22~23日,周平老师在北京
联想
集团授课。
周平
联想
集团PTT
培训师培训
客户:
联想
集团 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/8/15 0:00:00 2012年8月15~16日,周平老师在
联想
集团主讲PTT课程。
张明生
小马过河的
联想
招聘面试
晚上和一朋友吃饭,谈到了职业生涯问题。朋友说,他之所以人生失败,就是因为一个字:怕。四十多岁的人了,有很多机会可以成就事业,就是一个怕字让他望而却步。天天想着创业
宋联可
薪酬福利案例:
联想
薪酬管理
联想
的薪酬福利制度经历了四个发展阶段:第一阶段是1984—1988年的低工资、低福利阶段,公司刚成立,条件很艰苦,资金也很困难,只能维持原有的工资水平,基本没有什么
叶厚兵
联想
的制度刚性
执行力
联想
从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业,这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:第一点是
联想
的领路人柳传志的战略意识;第二点是
联想
强大的组织能力。
卢岩
联想
薪酬设计的奥秘何在?
薪酬管理
一、薪酬结构1.基本工资在确定员工的基本工资时,
联想
坚持的基本原 则是“以岗付薪”,并充分考虑员工的能力和业 绩。为确定各岗位的相对价值,确保内部公平,联 想集团采
姜汝祥
联想
与戴尔并不在一个层次
企业管理
姜博士 于 2006-8-16 20:25:33 虽然我们总拿
联想
与戴尔比,但
联想
与戴尔并不是一对真正的对手,这有点象中国武术,虽然武当与少林同是业界高手,但他们并
孙军正
联想
集团的企业文化
绩效管理
主持人:我们对面试的同学或者说应聘者,他们的形象上有没有具体的要求呢?比如说他穿着牛仔裤,我们会认为他对面试不够重视? 李梅:现在各个学校对学生面试的规范做的非常不
孙军正
孙老师讲
联想
案例
执行力
想要提高员工执行力??孙老师给你秘诀!!孙老师简介孙军正老师,集团执行系统(6P)创始人,中国执行力研究院院长,中国执行力十强讲师,国务院军转办特聘讲师,著名实战派
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